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村上隆來了!小巨蛋萬人演講 活動斥資1,500萬台幣

為了這次的系列活動,商周可說是以高標準接待這位藝術圈的傳奇人物--據了解,這次主辦單位商周主要負責統籌計畫,並掛名合辦的方式,向賓士汽車Mercedes-Benz、富邦金控和摩托羅拉Motorola等三個單位各募集500萬台幣、共1,500萬元的活動經費,而Mercedes-Benz更在活動期間提供四部車身飾有微笑小花的C-Class的賓士,作為村上隆的專車。如此慎重的宣傳和頂級的接待規格,讓人不得不好奇,村上隆之於《商業周刊》,究竟有什麼特殊的魅力?足以讓一個以商業議題掛帥的媒體,投以這麼大的重視和關注?但無庸置疑的是,這次的不對外售票的萬人論壇(雖然票面上印有票價金額,但僅提供給合辦和贊助單位免費發送給各自的VIP),確已為商周和其他合辦單位,帶來莫大的品牌形象宣傳。

村上隆訪台的超大陣仗,顯見村上隆在台灣主辦單位對他的重視程度,甚至遠遠超過於日本國內對他的評價。事實上,村上隆商業概念先行的藝術行銷學不僅在日本毀譽參半,他聞所名於世的卡漫風格,也曾備受「御宅族」們的質疑和抨擊,甚至認為村上隆只是利用御宅族們的所愛,達到增加商業利益的目的。在此,我們更好奇村上隆論壇的背後動機--在以商業為名的媒體眼中,這個37歲還在撿拾超商過期便當、如今卻風靡全球的村上隆,可以帶給台灣的、究竟是藝術創業的捷徑、文化創意產業的成功案例、還是村上隆以藝術之名一手締造的商業奇蹟?

 

 

翁美慧:他強調團隊合作與專業態度

 

    對此,《商業周刊》低調不願表示意見,但合辦單位之一的富邦藝術基金會執行長翁美慧則認為,村上隆品牌行銷的成功案例,是藝企合作雙贏的最好證明:「村上隆對於藝術和商業有許多突破性的觀點,很值得去思考或執行。」她認為村上隆在藝術上所講求的團隊合作,與自己多年從是藝術基金會的理念不謀而合,村上隆的案例證明了藝術產業已經不是單打獨鬥的時代,而是要透過各方面專業的整合,才能發揮最大的效益。

    「透過這次的合作,我們也見識到他們的專業態度。」為《藝術創業論》寫推薦序的翁美慧表示,推薦序的人選是由村上隆的團隊自行來台調查、選定他們認為適合的人選,然後再推薦給出版單位,「從宣傳網頁上圖案的配置、到相關圖案的版權,每一個項目都非常鉅細靡遺,他們甚至要親眼看見我們銷毀活動所用的看板、避免下次被重複使用才放心。他們以嚴格的標準自我要求,讓所有的呈現都是最完整的。」翁美慧說道。

 

 

藝術家是作品和觀眾間的介質

 

然而相對於村上隆做事的「專業」態度,在富邦基金會所舉辦的「大師指導日」中,自願參加活動藝術科系的學生表現卻恰好形成最「不專業」反差:九成以上的參加學員皆在沒有帶來原作、僅用A4電腦列印的圖檔展示作品、並以生澀的語氣和不知所云的內容講述創作理念,使得村上隆也不禁質疑:「你們以為自己是天才嗎?別人能夠這樣就瞭解你真正要傳達的概念嗎?」不過,村上隆最後仍然與台灣學生分享了他的經驗:「我們都因為害羞而選擇成為藝術家,藝術當然也無法完全用語言表達。但你必須成為作品和觀者間的介質,在最短的時間內要迅速達到和他人的互動。隨時保持要跟暗戀的人告白的心情,用那種緊張卻又希望對方瞭解自己的狀態來溝通。」

 

 

胡朝聖:他創造了扁平中的深邃

 

村上隆認為,藝術被他人瞭解的關鍵在於溝通,而理論的建立和現象的歸納也是他的理念能夠迅速散播的關鍵。策展人胡朝聖認為,村上隆在藝術家之外,以策展人身份所提出的「超扁平」(Superflat)概念,也為日本戰後的美學作了一個重整和定義,在看似扁平的可愛圖案中,蘊含的是極其深邃的社會和藝術現象。

「如果這就是日本獨特的『醬油味』,那麼台灣的醬油味在哪裡?」翁美慧一言道出問題重點所在。村上隆來了!村上隆又走了。在可愛的卡漫旋風過後,村上隆的成功經驗除了帶來留下眾人羨慕的眼光外,還給台灣留下什麼?(孫曉彤/台北報導。原刊登於〈當代藝術新聞〉2008.01)









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